CMMI的全稱為Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。其最適用于幫助組織應對挑戰，并且在對本企業及客戶來講最重要的領域持續改進組織性能。

那么企業第一次評估CMMI時，應該選擇幾級適合企業公司的結構？建議企業可從以下兩個原因分析：

情況①：企業想規范自己的開發流程，提升公司軟實力
1、CMMI 1級是初始級，基本公司存在就已經是這個狀態，所以初始級不需要進行評估。

2、CMMI 2級是公司已經有一套簡單的運行模式，可以完成結果，但過程不規范，工期估算不準，產品質量沒有保障，成本也會出現超支的現象。CMMI1、2級正常運營的公司基本都具備，所以再認證這兩個級別，并不能幫助企業更好地規范自己的開發流程，對企業實際用處不大。

3、CMMI 3級，就相當于有一套標準的開發的流程，企業的每一個開發環節，都需要按照CMMI最佳實踐中的標準來執行，每一個環節都可控，估算和實際工期相差無幾，既能保證開發成本，又能按時交付，還可以為以后的項目積累豐富的經驗，

所以，企業在第一次評估CMMI的時候，3級是最好的選擇。 第一次評估CMMI不要考慮4級和5級，因為這兩個級別建立在CMMI3級運行一年的基礎之上。

情況②：提升企業招投標的優勢和享受國家政策補貼
CMMI可參與省部及國家級大型工程招標，在招標中CMMI是從3級開始（加分項），5級最好（甚至可以控標），各地的CMMI補貼政策也是針對CMMI3、4、5級。

其次，企業之前已經有過CMMI3級的評估 。

1、CMMI4級是通過統計和量化的技術來對未來要發生的數據進行預測，來保證質量和性能目標的達成。

2、CMMI5級是在4級統計和量化的基礎上來優化目標的實現，主要是原因分析，CMM4級升5級相對比較容易。

對此大家知道該如何選擇了嗎，如果有什么不清楚的，歡迎大家前來咨詢。咨詢電話：153-7616-7073（同微信）